隨著年中財報的陸續(xù)發(fā)布，四大國產(chǎn)運(yùn)動品牌的實(shí)力與潛力再次成為行業(yè)焦點(diǎn)。8月12日起，由361°率先發(fā)布“期中考”成績單，隨后李寧、特步、安踏也相繼發(fā)布。優(yōu)秀的業(yè)績證明了國產(chǎn)運(yùn)動品牌所具備的強(qiáng)勁實(shí)力和良好發(fā)展勢頭。在描述上半年市場表現(xiàn)時，361°與安踏不約而同地選擇了「創(chuàng)新高」一詞，凸顯其市場成績的突破與飛躍；而李寧與特步則以「穩(wěn)健」二字，勾勒出其業(yè)務(wù)增長的扎實(shí)步伐與長遠(yuǎn)視野。這一系列數(shù)據(jù)表現(xiàn)與積極評價，共同描繪出國產(chǎn)運(yùn)動品牌行業(yè)持續(xù)向好、品牌實(shí)力與市場影響力穩(wěn)步提升的喜人圖景。

　　四大國產(chǎn)運(yùn)動品牌業(yè)績亮眼，361°增速領(lǐng)跑行業(yè)

　　根據(jù)各家發(fā)布的財報數(shù)據(jù)，四大國產(chǎn)運(yùn)動品牌均實(shí)現(xiàn)了不同程度的增長。其中，361°聚焦質(zhì)價比優(yōu)勢驅(qū)動業(yè)績增長，以19.2%的營收增速領(lǐng)跑行業(yè)，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場競爭力。安踏、特步和李寧則分別達(dá)到了13.8%、10.04%及2.3%，整體表現(xiàn)穩(wěn)健。喜憂參半的是，在經(jīng)營溢利率表現(xiàn)中，李寧-3%的負(fù)增長表現(xiàn)尤為突出，成為四家中唯一利潤負(fù)增長的品牌。有業(yè)內(nèi)專業(yè)人士分析認(rèn)為，李寧凈利潤下滑主要由毛利未有提高、銷售成本大幅增加所致。

　　近年來，面對需求日益多元化的市場環(huán)境，體育用品行業(yè)正呈現(xiàn)出“消費(fèi)圈層化、場景細(xì)分化、功能專業(yè)化、表達(dá)個性化”的新趨勢。安踏通過構(gòu)建多元化品牌矩陣，吸納始祖鳥、迪桑特等品牌，展現(xiàn)出了較強(qiáng)的市場適應(yīng)力，有效滿足消費(fèi)者多元化需求，推動業(yè)績持續(xù)攀升。安踏集團(tuán)上半年收入同比增長13.8%，創(chuàng)下品牌歷史新高。

　　與此同時，361°營收增速勢頭強(qiáng)勁，年中收益首破50億，超越2020年全年?duì)I收，并有望在今年年底成為又一家營收過百億的國產(chǎn)運(yùn)動品牌。究其原因，是361°堅(jiān)定不移地走專業(yè)運(yùn)動道路，深耕細(xì)分專業(yè)運(yùn)動賽道所取得的成果。此外，創(chuàng)新多元的營銷策略和精準(zhǔn)的渠道優(yōu)化，有效縮短與消費(fèi)者之間的距離，成功構(gòu)建了361°穩(wěn)固的市場地位。

　　今年5月，特步在戰(zhàn)略性出售旗下兩個虧損品牌（蓋世威、帕拉�。┖螅�全線聚焦跑步領(lǐng)域。在公布的業(yè)績報告中顯示，其在上半年實(shí)現(xiàn)了營收和凈利潤的雙增長，二者分別增長了10.4%及13%。這主要?dú)w功于品牌多元化產(chǎn)品線與市場策略優(yōu)化，特步上半年加大電商與數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入，完善線上線下全渠道布局，有效提升市場份額與品牌影響力。

　　相比之下，李寧上半年?duì)I收漲幅雖然不大，但其在跑步、籃球與健身核心專業(yè)品類流水占比達(dá)66%，創(chuàng)五年同期新高。這一成績的背后，是李寧在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道優(yōu)化和品牌營銷等方面的卓越表現(xiàn)，同時也是其堅(jiān)持單品牌戰(zhàn)略深耕專業(yè)領(lǐng)域的成果。這既彰顯了李寧品牌的市場韌性，也反映了其在逆境中尋找增長機(jī)遇的能力。

　　創(chuàng)新技術(shù)加持，科研投入成效顯著

　　聚焦產(chǎn)品研發(fā)表現(xiàn)，無論是361°、李寧，還是特步、安踏，都在努力提升產(chǎn)品科技含量，以滿足消費(fèi)者日益增長的高品質(zhì)需求。單從研發(fā)支出占比數(shù)據(jù)來看，361°、安踏與特步分別占比2.8%、2.7%和2.2%。其中，361°秉持“科技為本，品牌為先”的品牌策略，持續(xù)加大在科研方面的投入和布局。截止2024年6月30日，集團(tuán)已取得562項(xiàng)專利和多項(xiàng)國家級榮譽(yù)。通過將創(chuàng)新科技與專業(yè)運(yùn)動需求相結(jié)合，推出了一系列具有行業(yè)影響力的產(chǎn)品，如飛燃3、飛飚FUTURE1.5和BIG3 FUTURE等，先后助力李子成、管油勝、李波等代言人在多個馬拉松賽事中頻頻奪冠，NBA球星尼古拉·約基奇更是三度榮膺美職籃常規(guī)賽MVP，贏得了來自國際媒體和消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。

　　安踏相比去年在科技研發(fā)上的投入上升了0.4%，旨在進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新賦能大眾的商品矩陣。以PG7中底緩震科技為代表，將尖端科技轉(zhuǎn)化為高性價比商品這一做法獲得了市場的積極反饋。近年來，安踏在產(chǎn)品性能、運(yùn)動科學(xué)、材料及產(chǎn)品研發(fā)上對標(biāo)國際領(lǐng)先水平，與清華大學(xué)、東華大學(xué)等高校合作，建立聯(lián)合研發(fā)中心，構(gòu)建全球開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)推動產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌升級。

　　而特步在科研創(chuàng)新方面取得的成就則主要體現(xiàn)在其跑鞋產(chǎn)品上，特別是在緩震技術(shù)、材料科學(xué)以及設(shè)計理念上的創(chuàng)新。通過建立X-Lab運(yùn)動科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，引入先進(jìn)的科研設(shè)備和人才，特步不斷研發(fā)新技術(shù)，推出了具有國際競爭力的跑鞋產(chǎn)品。這一系列動作為特步提供了強(qiáng)大的科研后盾，也推動了品牌與國際領(lǐng)先水平的接軌，加速了科技成果向市場產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。

　　過去10年，李寧其單品牌研發(fā)投入就累計超過30億元。通過與高校及研究機(jī)構(gòu)的深度合作，李寧構(gòu)建了產(chǎn)學(xué)研一體化的創(chuàng)新體系，有效推動了科技成果的市場轉(zhuǎn)化，為消費(fèi)者帶來了更具科技感與高性能的運(yùn)動產(chǎn)品。其在科技研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新上的持續(xù)投入與突破，不但提升了其在籃球鞋領(lǐng)域的核心競爭力，也展現(xiàn)了中國體育品牌在國際舞臺上的品牌實(shí)力。

　　電商驅(qū)動增長，國產(chǎn)運(yùn)動品牌迎來新機(jī)遇

　　中國運(yùn)動體育用品行業(yè)正經(jīng)歷一場由電商渠道引領(lǐng)的深刻變革，電商滲透率的持續(xù)提升及對新興市場的深入探索，正成為各大品牌，尤其是本土品牌，加速發(fā)展的重要動力。

　　以今年唯一披露618電商戰(zhàn)績的361°為例，在上半年“618”大戰(zhàn)中，361°以99%的線上渠道銷量增速成為行業(yè)第一，并以94%的銷售額同比增長率位列國產(chǎn)品牌第三。全渠道尖貨銷量超24萬件，同比增長167%。在“618”期間近30天內(nèi)更是躋身全部鞋類品牌TOP5，成為TOP30唯一上榜國內(nèi)品牌。圍繞不同渠道消費(fèi)者的差異化需求，361°全方位激發(fā)電商平臺于線上零售渠道建設(shè)和線上品牌形象推廣方面的雙重效能，有效捕捉電商市場機(jī)遇，助力品牌火熱出圈。此外，361°還率先在抖音直播渠道進(jìn)行布局，通過自建抖音直播基地，實(shí)現(xiàn)了直播業(yè)務(wù)同比增長53%。不僅深化了品牌與消費(fèi)者之間的連接，也為電商業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　特步在電商領(lǐng)域的表現(xiàn)同樣搶眼，上半年電商收入增長超過20%，幾乎是集團(tuán)整體營收增幅的兩倍。其中抖音、得物及視頻號的銷售額同比增長超過80%，顯示出特步在社交電商領(lǐng)域的精準(zhǔn)布局和高效轉(zhuǎn)化能力。

　　安踏在今年上半年電商收入占整體收入的33.8%，同比增長25.1%。品牌特別強(qiáng)調(diào)了Z世代消費(fèi)者對新興社交電商平臺的偏好，通過建立直播團(tuán)隊(duì)和內(nèi)容創(chuàng)新，有效推動了電商業(yè)務(wù)的快速增長。

　　而李寧在電商運(yùn)營方面不僅實(shí)現(xiàn)了專業(yè)功能產(chǎn)品的突破，還在電商直營流水中達(dá)到10%-20%的中段增長。通過持續(xù)深化與電商平臺的合作，優(yōu)化線上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)數(shù)字化營銷，促成了李寧電商渠道的穩(wěn)健增長。

　　由此可見，通過創(chuàng)新營銷、精準(zhǔn)定位以及對市場潛在需求的深入挖掘，電商渠道已成為中國運(yùn)動品牌增長的重要動力，為未來業(yè)務(wù)的長期快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　全球化浪潮下，中國體育市場的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

　　當(dāng)前，國產(chǎn)運(yùn)動品牌正站在一個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的十字路口。隨著國內(nèi)消費(fèi)者對運(yùn)動裝備的品質(zhì)、設(shè)計、功能等要求日益嚴(yán)苛，這不僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的考驗(yàn)，更是對品牌創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)。四大國產(chǎn)運(yùn)動品牌作為行業(yè)的佼佼者，無疑肩負(fù)著引領(lǐng)行業(yè)向前發(fā)展的重任。

　　過去幾年，與國際運(yùn)動品牌相比，國產(chǎn)運(yùn)動品牌取得了長足的進(jìn)步。361°持續(xù)拓展海外市場，通過線上線下的營銷策略，不斷提高品牌在國際市場的知名度。李寧積極響應(yīng)國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策，加大了對體育賽事和運(yùn)動員的支持力度，強(qiáng)化品牌的社會影響力。特步則加大對跑步文化的推廣力度，通過舉辦各類跑步活動和賽事，為跑者提供了更加豐富的運(yùn)動體驗(yàn)和交流平臺。安踏通過與多個國際知名運(yùn)動品牌合作，進(jìn)一步提升了其全球影響力。這些不同的戰(zhàn)略選擇共同構(gòu)成了國產(chǎn)運(yùn)動品牌豐富多樣的市場格局，在國家政策扶持和國貨認(rèn)可度提升的背景下，國產(chǎn)運(yùn)動品牌有望維持強(qiáng)勁增長。

　　然而，在全球化的浪潮下，國產(chǎn)運(yùn)動品牌要想真正取得長遠(yuǎn)發(fā)展，仍需不斷地積極拓展國際市場，提升品牌在國際舞臺上的曝光度和認(rèn)知度。展望未來，我們期待更多的國產(chǎn)運(yùn)動品牌能夠在國際市場上嶄露頭角，共同書寫屬于中國體育產(chǎn)業(yè)的新篇章。