怎樣能買(mǎi)到漲停的股票?
2019-03-01 09:44 零點(diǎn)財(cái)經(jīng)
隨著證券市場(chǎng)的擴(kuò)容,股市徹底告別了同漲同跌的時(shí)代,個(gè)股行情更多顯示出個(gè)性化特征,相應(yīng)增加了投資者的選股難度,看見(jiàn)其他股票青云直上,而自己的股票卻反復(fù)的低位沉淪,相信投資者心理多少有些郁悶,那么如何捕捉黑馬個(gè)股呢?
一、具有連續(xù)漲停能力的股票
1、主力控盤(pán)程度越高的品種,上漲力度越牛;
2、大主力介入的莊股常常漲停;
3、股價(jià)處于低位徘徊,上市公司突然公布重大利好消息;
4、低價(jià)、超跌是首要條件;
5、有題材、有概念、有想象的品種。不管是中路股份、創(chuàng)興置業(yè)還是斯米克,就簡(jiǎn)單的一個(gè)迪斯尼概念就讓它們的股價(jià)不斷瘋狂,短線投機(jī)資金一旦搜集到低廉成本的籌碼,就會(huì)借助或有或無(wú)的消息大肆直拉漲停。
二、連續(xù)漲停的股票特征
第一:低價(jià)、超跌是首要條件。本次反彈行情中的翻番股,無(wú)不來(lái)自這兩大范圍,即使連封幾個(gè)漲停也沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)大眾的解套位置。
第二:有題材、有概念、有想象的品種。不管是中路股份、創(chuàng)興置業(yè)還是斯米克,就簡(jiǎn)單的一個(gè)迪斯尼概念就讓它們的股價(jià)不斷瘋狂,短線投機(jī)資金一旦搜集到低廉成本的籌碼,就會(huì)借助或有或無(wú)的消息大肆直拉漲停。
第三:主力控盤(pán)程度越高的品種,上漲力度越牛。通常這樣的個(gè)股經(jīng)過(guò)連續(xù)的小陽(yáng)推高后,籌碼基本為主力控制,第一個(gè)漲停往往不需要什么量,即使在隨后的突破重要技術(shù)位置時(shí)候,一些獲利盤(pán)禁不起震倉(cāng)逃跑,主力對(duì)拋盤(pán)全數(shù)沒(méi)收,并強(qiáng)力再封漲停,隨后還繼續(xù)縮量漲停。
第四:股價(jià)處于低位徘徊,上市公司突然公布重大利好消息。股價(jià)復(fù)牌后持股者惜售,持幣者急于買(mǎi)入,往往以漲停價(jià)格參與集合競(jìng)價(jià),結(jié)果股價(jià)一開(kāi)市便漲停,隨后以漲停價(jià)格排隊(duì)的買(mǎi)單越來(lái)越多,大量踴躍的買(mǎi)單常常意味著第二個(gè)交易日該股仍呈強(qiáng)勢(shì)。
第五:大主力介入的莊股常常漲停。認(rèn)真觀察股價(jià)盤(pán)出底部,往往底部上行突破的時(shí)候,有大陰砸盤(pán)的品種,在隨后以大陽(yáng)線對(duì)前一交易日的陰線果斷吞沒(méi),甚至是直接漲停的品種,說(shuō)明主力洗盤(pán)完成,往往會(huì)形成第二個(gè)漲停板或第三個(gè)漲停板直線上漲。
三、漲停形態(tài)的最佳介入點(diǎn)
1、三金叉見(jiàn)底型
三金叉見(jiàn)底是指股價(jià)經(jīng)過(guò)一波大幅度下跌之后,出現(xiàn)某種見(jiàn)底特征的K線或組合K線后開(kāi)始反彈,股價(jià)經(jīng)過(guò)波段盤(pán)升之后,5日均價(jià)線與10日均價(jià)線形成金叉,且5日均量線與10日均量線也形成金叉,MACD指標(biāo)的DIFF和DEA指標(biāo)在0軸之下形成金叉。這三金叉同時(shí)或先后出現(xiàn),是股價(jià)見(jiàn)底特征。
2、空城計(jì)戰(zhàn)法
當(dāng)一只股票拉高后,由于跟風(fēng)盤(pán)過(guò)重,為更好的進(jìn)行安全突破,主力會(huì)出現(xiàn)一個(gè)挖坑洗盤(pán)的動(dòng)作,估計(jì)在盤(pán)中制造恐慌進(jìn)行洗盤(pán),然后洗盤(pán)調(diào)整后過(guò)將會(huì)再次拉起。投資者可以在洗盤(pán)結(jié)束后繼續(xù)買(mǎi)進(jìn),屬于跟莊操盤(pán)手法。
3、漲停股三陰線調(diào)整買(mǎi)入法
4、并線三線開(kāi)花
20、120、250這三條均線經(jīng)過(guò)金叉穿越后,像開(kāi)喇叭花一樣,形成極度分離的多頭排列的特殊的技術(shù)形態(tài),這就叫三線開(kāi)花。并線三線開(kāi)花、順向三線開(kāi)花和逆向三線開(kāi)花。這三種技術(shù)走勢(shì)形態(tài)都十分有效的預(yù)測(cè)股票價(jià)格走勢(shì)的技術(shù)形態(tài)