震倉是股價(jià)在上升半途所進(jìn)行的藝術(shù)性整頓，其目是經(jīng)過整頓換手，清洗掉市場內(nèi)的獲利籌碼，使市場內(nèi)的持股本錢趨于一致，洗盤的后果形成很多的籌碼被機(jī)構(gòu)主力計(jì)謀性的鎖定，然后招致市場內(nèi)的很多浮動(dòng)籌碼削減，洗盤的后果會(huì)使籌碼進(jìn)一步集中。洗盤的外在表現(xiàn)是隨著股價(jià)動(dòng)搖的幅度逐步減小，成交量疾速萎縮，股價(jià)在中長時(shí)間均線鄰近被控盤，盤面浮動(dòng)籌碼稀少，成交量低迷。

    出貨是股價(jià)上升到高位今后，機(jī)構(gòu)主力應(yīng)用題材或利好信息，吸引中小投資者進(jìn)場接盤，出貨的后果與洗盤恰好相反，出貨會(huì)招致市場籌碼由本來的“集中鎖定形態(tài)”逐步變?yōu)椤皽o散形態(tài)”，跟著籌碼的逐步渙散，這就必定會(huì)招致盤面“浮動(dòng)籌碼”的數(shù)目添加，其表現(xiàn)是成交量在較長的工夫內(nèi)一直無法萎縮！而且一直堅(jiān)持較為活潑的形態(tài)，盤面浮動(dòng)籌碼良多，并且消息面會(huì)有良多模糊的題材或利好消息出現(xiàn)。

    兩者分歧之處首要在于：

　　1、盤口方面:主力出貨時(shí)在賣盤上是不掛大賣單的，下方買單反而大，顯示委比擬大。形成買盤多的假象，(或下方也無大買單)但上方某價(jià)位卻有”吃”不完的貨，或成交明細(xì)中常有大賣單賣出而買單卻很弱，招致價(jià)位下沉無法上行。而主力震倉時(shí)在賣盤上掛有大賣單，形成賣盤多的假象。若主力對(duì)倒下挫時(shí)是分不清是震倉照樣出貨的，但在要害價(jià)位，賣盤很大而買盤雖不多卻買入成交速度很快，筆數(shù)很多，股價(jià)卻不再下挫，多為震倉。如000735羅牛山在2000年10月31日除權(quán)拆細(xì)后開端出貨。其每日在買一、買二上掛著幾千手的買單，遠(yuǎn)大于上方賣單數(shù)量，可每日股價(jià)卻一直下移，沒有上攻力氣，表明一直有不斷的拋盤，股價(jià)被主力的賣盤拖住而致往下沉。而600072江南重工，在2001年3月2日上午收了一個(gè)光頭中陽后下午2:30忽然開端跳水，盤中拋單每筆平均4萬股上下，引出很多殺跌盤，在跌至前2日收盤價(jià)位時(shí)，只見上方賣一，二，三辨別有5000，3000，2000手的拋單掛出，買盤上卻只要幾百手買單。但股價(jià)卻不再下行(假如主力出就一路往下扔了，怎樣會(huì)停在平盤位?為什么只掛在上方不往下出?此時(shí)每分鐘成交非常密集，股價(jià)卻停在平盤位。第二日卻高開高走，放巨量收大陽，掩蓋了前一日長上影，后持續(xù)振蕩上行，成功完成震倉

    2、K線形狀方面：從日K線形狀上剖析主力是出貨還是震倉更為關(guān)鍵。主力震倉目標(biāo)是僅想甩掉不堅(jiān)決的跟風(fēng)盤，并不是要嚇跑所有的人(不然莊就要去買更多的籌碼了)，其必需讓一部分堅(jiān)決者依然看好此股，依然追隨它，幫它鎖定籌碼。所以其在震倉時(shí)，某些要害價(jià)是不會(huì)跌穿的，這些價(jià)位往往是前次震倉的開始地位，這是因?yàn)榍按渭合催^盤的價(jià)位不需再洗，也即不讓前次被震出去的人有空頭回補(bǔ)的價(jià)差。這就使K線形狀有非常分明的分層景象。而主力出貨則以力爭賣出手中很多的股票為第一目標(biāo)，所以要害位是不會(huì)守護(hù)的。招致K線價(jià)位掉控，毫無條理可言，一味下跌。

    3、重心能否下移是判別震倉與出貨的明顯標(biāo)記。主力的震倉是把圖形做的難看，但并不想讓別人買到廉價(jià)貨，所以日K線無論收烏云線，大陰線，長上影，十字星等，或連四五根陰線甚至更多，但重心一直不下移，即價(jià)位一直堅(jiān)挺。而主力的出貨雖有時(shí)把圖做得美觀些，收很多陽，但重心卻不斷下移。

    區(qū)別主力震倉與出貨是與主力的斗智斗勇。主力常常做出經(jīng)典手法中以為應(yīng)做空的K線、K線組合形狀來到達(dá)震倉的目標(biāo)，又把經(jīng)典手法中以為應(yīng)做多的K線、K線組合形狀來到達(dá)出貨的目的。

（責(zé)任編輯：張曉軒）