賣股技巧：強(qiáng)莊股 作繭自縛

　　一只股票的籌碼集中到一定程度時(shí)，股偶像不受大盤漲、跌的影響，而是由控盤主力決定每日漲跌，漲時(shí)所向無敵，跳時(shí)也可以悄然而止，而且，人們所關(guān)心的所有技術(shù)指標(biāo)都對股價(jià)失去了約束力量，這時(shí)，這只股票就已經(jīng)成了強(qiáng)莊股。

　　強(qiáng)莊股并不少見，在股價(jià)漲時(shí)因?yàn)閬淼眠^急，沒有太多人追買，跌時(shí)投資者也心有余悸，因此股價(jià)往往越走越高，如果主力想要派發(fā)，也會因?yàn)闊o人跟進(jìn)，而在相對高位縮量整理，可以說主力出貨會非常困難，最關(guān)鍵的是散戶只觀望不參與，但主力還是要出貨的，把股價(jià)做高的目的就是要變現(xiàn)，這時(shí)主力就會運(yùn)用各種手法盡力派發(fā)。以曾令市場嘆為觀止的海虹控股（0503）為例，讓我探討如何掌握賣的技巧。從基本面看，海虹控股總股本34229萬股，流通股11861萬股，1999年每股收益0.40元，從而摘掉了戴了一年多的“ST”的帽子，1997年年中，海恒實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司入主海虹后，變更了公司的經(jīng)營范圍，1998年，投資者中公網(wǎng)信息技術(shù)與服務(wù)公司、北京威邦牧業(yè)管理公司，同年，海虹成功實(shí)現(xiàn)了“軍港滄”系列產(chǎn)品的開發(fā)，圓滿完成了中國人民解放軍某部安排的試生產(chǎn)計(jì)劃，這不僅使公司形成了新的效益增長點(diǎn)，而且徹底改變了公司化纖二期生產(chǎn)常規(guī)絲的被動(dòng)、浪費(fèi)局面，從而將使公司由年產(chǎn)萬噸市場狹小、競爭激烈的常規(guī)絲企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)槟戤a(chǎn)1萬至1.5萬噸市場需求廣泛，效益穩(wěn)定增長的“軍港滄”的專業(yè)企業(yè)。除此之外，網(wǎng)絡(luò)投資正成為公司發(fā)展的重點(diǎn)之一，現(xiàn)在，公司持有中公網(wǎng)60％的股權(quán)，擁有上海梅林正廣和網(wǎng)上購物銷售有限公司24％的股權(quán)。從基本面不斷的利好變化，不難想象該股二級市場應(yīng)有良好的表現(xiàn)，的確，不談前期的上漲，從2000年元月初的19元算起，33個(gè)交易日后，股價(jià)已高達(dá)83元，其拉升過程中，主力手法簡單，就是每天開盤就封漲停板，這一過程中22個(gè)交易日股價(jià)均處于漲停板，如此強(qiáng)勁的升勢，說明主力在盡最大的能力讓股價(jià)快速上漲，奇怪的是越漲獲利盤越多，應(yīng)該是拋壓也同步增加，而盤面成交量是越來越小，這說明主力已接近絕對控盤的程度。對于這種飆升的股票，大多數(shù)投資者可以說只是欣賞，不會輕意參與，雖說股價(jià)已到了想漲到多少就能漲到多少的程度，但主力的游忍有余已是有目共睹。在沖高80元后，該股出現(xiàn)回落調(diào)整，反復(fù)的整理過程中，我們發(fā)現(xiàn)成交量出現(xiàn)了變化，反彈時(shí)成交量增加，回調(diào)時(shí)成交量減少，可以說此時(shí)已有散戶投資者參與了，無論參與的理由是強(qiáng)莊控盤還是未來業(yè)績還會增長等等，主力已用沖高之后正常的回調(diào)吸引了投資的參與，這也是正常的，畢竟二十多個(gè)漲停板，讓人總是不心甘�？墒窃摴芍髁υ诶�升過程中一味拉高，不顧后果，讓投資者對該股的后市失去了希望，可以說主力已作繭自縛，但出貨是必須的，主力會想盡辦法，例如近期除權(quán)后，股價(jià)已被攤低，二十多元的價(jià)格已經(jīng)可以接受，10月10日，該股在跌停板處巨量對敲，這正是為日后的出貨打下伏筆，預(yù)計(jì)后市，該肌駐力可能會采取巨量之后做反彈，讓投資者以為是換莊，或者急跌之后上漲讓投資者搶反彈，或者還有一些我們還無法預(yù)料的手法出貨，不過有一個(gè)要點(diǎn)，不論主力用什么手法，都會放量，而出貨的時(shí)候，總是放量漲，所以投資者對于這種強(qiáng)莊股的判斷，把握這兩個(gè)因素就可以，即放量，上漲。

　　經(jīng)過大幅的拉升和充分的炒作之后，強(qiáng)莊股經(jīng)常會有作繭自縛的尷尬局面，此時(shí)自救，此時(shí)自救的唯一手法是在盤中放量，這就是投資者要把握的賣點(diǎn)，而且放量之后往往會有漲幅，此時(shí)再賣就可以盡量減少損失。