這些企業(yè)投入人力、物力、財力對微信小程序進行開發(fā)、運營，生產(chǎn)、輸出服務(wù)價值，也亟需獲取回報。若這些企業(yè)無法獲得新增成本，就難以堅持投入，這樣的話小程序就難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展了。

　　而小程序中第一批螃蟹的人，無疑成為了此次戰(zhàn)役中的最大贏家，小編通過分析其中多家爆款電商小程序后，發(fā)現(xiàn)了其背后的兩大規(guī)律，和大家分享討論一下。

　　強社交屬性，實現(xiàn)裂變式拉新

　　小程序依托微信而生，而微信是強社交平臺。

　　依托微信產(chǎn)生的小程序，生來即自帶天然的社交屬性。在產(chǎn)品設(shè)計上，小程序借助這一優(yōu)勢將常見的分享功能將內(nèi)容共享延伸成一種新的交易協(xié)作模式。

　　分享形式從靜態(tài)圖文鏈接引入，再轉(zhuǎn)入第三方平臺完成消費，繼而轉(zhuǎn)化為顯而易見的商家動態(tài)信息，進一步簡化交易過程。

　　舉個例子，拼多多小程序在去年的雙十一期間，DAU近千萬，上線半年以來，已經(jīng)拼出了過億訪問量，依靠的是一種拼團的思維。

　　這邊我們簡單分析一下拼多多的營銷痛點：

　　1、契合微信小程序用戶體驗

　　2、借助微信好友和群網(wǎng)格式傳播

　　3、分眾運營實現(xiàn)精準匹配