門店為什么需要做一個微信小程序？如何才能更好的降低小程序的運營成本。微信小程序可以實現(xiàn)嗎？

　　1、門店服務(wù)半徑受限傳統(tǒng)實體門店限于自身的產(chǎn)品及服務(wù)的范圍，一般的門店都定位于某一項服務(wù)或某一領(lǐng)域的產(chǎn)品，沒辦法完全滿足消費者全部需求。如何提高店面知名度，提升門店服務(wù)半徑是每個品牌都必須面對的瓶頸！

　　2、客戶缺乏黏性街道上各種類型的實體門店的數(shù)量眾多，服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。大多數(shù)門店的生意都是一錘子買賣，倘若沒有客戶維護的意識及方法，真的是毫無黏性可言。開發(fā)一個新客戶的成本將遠遠高于對老客戶的二次開發(fā)，如何維護老客戶，這是一個老生常談而又不得不談的問題！

　　3、運營成本攀升眾所周知，實體門店最大的兩個運營成本，就是租金和人工。在租金成本相對固定的情況下，只能在提供服務(wù)、新增客流上下功夫，如何拓客引流，是降低成本提升業(yè)績的關(guān)鍵！

　　4、電商強力沖擊傳統(tǒng)的門店生意和電商在競爭上的最大硬傷就是價格，電商就比我們價格低，這是因為傳統(tǒng)商業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條較長，涉及多個方面：從企業(yè)、到總代理、到分區(qū)代理、到分銷商、到終端網(wǎng)點。當中每一層都要賺錢，在算上物流人力成本，價格自然就往上增長。而電商直接和企業(yè)對接，當然價格更低。