來源標題：專訪招商蛇口：創(chuàng)新引領，產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系構(gòu)建與升級的深度探索

　　近年來，隨著產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐的加快，作為推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要載體，產(chǎn)業(yè)園區(qū)應積極承擔起高質(zhì)量發(fā)展的重大使命，以創(chuàng)新發(fā)展的目標，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入更多創(chuàng)新動能。

　　在6月26日召開的2024第十屆方升產(chǎn)業(yè)園區(qū)大會上，方升研究總經(jīng)理余洪波在大會期間專訪了招商蛇口產(chǎn)業(yè)園區(qū)事業(yè)部副總經(jīng)理齊子元，圍繞構(gòu)建高效產(chǎn)業(yè)運營體系、推動新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)新、協(xié)助區(qū)域存量資產(chǎn)突破發(fā)展瓶頸等核心議題展開了深入探討。

　�。ㄕ猩躺呖诋a(chǎn)業(yè)園區(qū)事業(yè)部副總經(jīng)理齊子元接受方升研究總經(jīng)理余洪波采訪|圖）

　　作為我國改革開放的起點和首個真正意義上的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，招商蛇口在產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營領域的經(jīng)驗積累與模式創(chuàng)新對于整個行業(yè)而言，無疑具有舉足輕重的借鑒價值。

　　01

　　創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，大勢所趨

　　余洪波：作為一家在產(chǎn)業(yè)行業(yè)深耕 45年的標桿央企，招商蛇口在產(chǎn)業(yè)行業(yè)積累了非常豐富的實操經(jīng)驗，對整個產(chǎn)業(yè)行業(yè)的發(fā)展、趨勢有著非常深刻的理解，請您和我們分享一下當前產(chǎn)業(yè)行業(yè)的市場發(fā)展情況？

　　齊子元：當前，產(chǎn)業(yè)園區(qū)正經(jīng)歷一場全局性的創(chuàng)新升級。傳統(tǒng)發(fā)展模式正在被顛覆，產(chǎn)業(yè)園區(qū)不再僅僅是單純的工業(yè)區(qū)，而是變成了集產(chǎn)業(yè)、科技、人才、金融等多種要素于一體的綜合性區(qū)域。

　　這種變化，既是行業(yè)自身發(fā)展的需要，也是新時代經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。如果繼續(xù)停留在過去的思維模式，按照泛化的發(fā)展路徑去推進，園區(qū)未來的路只會越來越難走。

　　觀察當前園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀，招商難、運營難等問題尤為突出。為了擺脫這一困境，我們必須回歸產(chǎn)業(yè)的根本，積極接納并融入新興生產(chǎn)力，并借助新動能、新產(chǎn)品、新服務的力量，勇敢地邁向“新”的征程。

　　在新動能的培育方面，我們應聚焦產(chǎn)業(yè)變革的核心環(huán)節(jié)，緊密鏈接科技創(chuàng)新資源，積極推進科研成果的有效轉(zhuǎn)化。以此為基礎，構(gòu)建科技創(chuàng)新的全新模式，為園區(qū)的發(fā)展注入新動能。

　　在新產(chǎn)品的開發(fā)方面，我們應聚焦新興產(chǎn)業(yè)賽道的主題園區(qū)，堅持以滿足客戶需求為核心導向，通過產(chǎn)品層面的創(chuàng)新舉措，有效承接并驅(qū)動轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的內(nèi)在動力。這兩年很火的“復合型都市園區(qū)”就是主題園區(qū)的一種具體形式。

　　而在新服務體系的建立方面，我們必須著力構(gòu)建一個有利于創(chuàng)新型企業(yè)迅速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，確保企業(yè)能夠在優(yōu)質(zhì)的環(huán)境中實現(xiàn)健康、快速的發(fā)展。

　　02

　　新時代下，標桿央企的責任與擔當

　　余洪波：現(xiàn)在正處于百年未有之大變局中，國央企的壓艙石作用進一步凸顯，請問招商蛇口在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展上肩負了哪些責任？在多重壓力交織的大背景下，請問招商蛇口如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展？

　　齊子元：現(xiàn)階段，中國正致力于構(gòu)建全新的發(fā)展格局。在此背景下，站在招商局集團“第三次創(chuàng)業(yè)”新起點上的招商蛇口也在積極探索產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路。

　　經(jīng)過近年來的探索，招商蛇口不斷總結(jié)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的實戰(zhàn)經(jīng)驗，并將其提煉為五大抓手：一是聚焦數(shù)智科技、生命科技、綠色科技、智能制造、文化產(chǎn)業(yè)五大賽道，通過在這些領域的戰(zhàn)略布局，加速實現(xiàn)對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展；二是聯(lián)合共建創(chuàng)新中心，在園區(qū)內(nèi)引進科技創(chuàng)新主體和產(chǎn)業(yè)化基地，推進科技成果孵化與產(chǎn)業(yè)落地場景對接，搭建起科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的橋梁；三是持續(xù)強化科技產(chǎn)業(yè)投資，通過推進產(chǎn)融結(jié)合，聚焦科技創(chuàng)新投資優(yōu)質(zhì)標的，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供有力支持；四是持續(xù)鍛造資產(chǎn)管理能力，通過完善的園區(qū)運營管理和企業(yè)服務體系，充分發(fā)揮REITs平臺優(yōu)勢，實現(xiàn)園區(qū)資產(chǎn)組合優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)運營能力的提升；五是打造特色主題園區(qū)，在全國范圍內(nèi)圍繞特色主題打造主題園區(qū)，以體系化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)服務體系，為我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供新的模式和經(jīng)驗。

　　余洪波：據(jù)了解，招商蛇口早已布局輕資產(chǎn)賽道，并且取得了非常多優(yōu)質(zhì)成果，在您看來，布局輕資產(chǎn)賽道對集團層面有哪些價值和意義呢？在園區(qū)空置率進一步走高的當下，請問招商蛇口如何通過輕資產(chǎn)運營幫助區(qū)域存量資產(chǎn)走出發(fā)展困局？

　　齊子元：早在2021年，招商蛇口就提出了“三個轉(zhuǎn)變”的轉(zhuǎn)型思路。其中，產(chǎn)業(yè)運營更是推動招商蛇口從開發(fā)為主向開發(fā)與經(jīng)營并重轉(zhuǎn)變的重要業(yè)務板塊。

　　在這個板塊中，我們對產(chǎn)業(yè)園業(yè)務的戰(zhàn)略判斷是：未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的重心將在經(jīng)營，而非資產(chǎn)。因此，輕資產(chǎn)運營成為了我們轉(zhuǎn)型成功的必然選擇，也是我們保持行業(yè)領先地位的關鍵。

　　過去幾年里，招商蛇口始終聚焦于城市深耕和央地合作，通過輕資產(chǎn)園區(qū)的委托運營，我們不僅實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理規(guī)模的持續(xù)增長，還創(chuàng)新性地推動了體系化的產(chǎn)業(yè)咨詢輸出，重點城市中的產(chǎn)業(yè)品牌也因此打響。

　　未來，我們將繼續(xù)在重點區(qū)域和重點城市推進輕資產(chǎn)合作，以產(chǎn)業(yè)運營為主導，輸出招商蛇口的產(chǎn)業(yè)園區(qū)全鏈條專業(yè)化能力。另外，我們將有針對性地幫助區(qū)域存量資產(chǎn)找準賽道、找準定位，升級產(chǎn)品和招商運營策略，通過市場化的方式實現(xiàn)園區(qū)存量去化，實現(xiàn)園區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展。

　　03

　　專業(yè)產(chǎn)業(yè)運營體系，助推新質(zhì)生產(chǎn)力騰飛

　　余洪波：當下，輕資產(chǎn)熱度持續(xù)走高，招商蛇口之所以能夠成為國內(nèi)首批基礎設施REITs 之一，與其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)運營能力緊密掛鉤，請問招商蛇口是如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)運營體系的呢？如何通過產(chǎn)業(yè)運營服務體系推動新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展呢？

　　齊子元：在長達45年的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營歷程中，招商蛇口積累了豐富的實操經(jīng)驗，并逐步形成了一套體系化、專業(yè)化、標準化的產(chǎn)業(yè)運營體系，確保了運營的高效與穩(wěn)定。

　　為此，我們將這一套經(jīng)過時間論證的寶貴經(jīng)驗編撰成冊，形成《招商蛇口專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營體系構(gòu)建與實施方法》，在今年的園區(qū)大會平臺發(fā)布，與行業(yè)分享。這份報告不僅深刻復盤了招商蛇口多年深耕細作、引領行業(yè)前沿的輝煌歷程與寶貴經(jīng)驗，更是我們在行業(yè)中堅守初心、保持創(chuàng)新的體現(xiàn)。我們希望這些經(jīng)過時代驗證的實踐與我們對行業(yè)未來的思考，能夠作為一個發(fā)展樣本為行業(yè)提供參考價值。

　　除此之外，招商蛇口還積極響應行業(yè)發(fā)展趨勢，主動調(diào)整策略，從兩個重要維度對產(chǎn)業(yè)運營服務體系進行全面深化與創(chuàng)新，以切實舉措助力新質(zhì)生產(chǎn)力的蓬勃發(fā)展。

　　首先，我們?nèi)�面推進“一園一策”發(fā)展戰(zhàn)略，為每個園區(qū)量身打造符合其特點的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，并圍繞這些特定的產(chǎn)業(yè)方向，深化產(chǎn)業(yè)招商和運營工作。這一戰(zhàn)略不僅確保了每個園區(qū)都有明確的產(chǎn)業(yè)定位，還緊密貼合其所在城市的既有產(chǎn)業(yè)基礎與發(fā)展規(guī)劃，更前瞻性地順應了產(chǎn)業(yè)升級的浪潮，為新興生產(chǎn)力的孕育與壯大構(gòu)建出了創(chuàng)新土壤與生態(tài)環(huán)境。

　　其次，我們在全國范圍內(nèi)傾力打造一系列“主題園區(qū)”，并為其量身定制了“一套清晰的產(chǎn)業(yè)定位、一套明確的產(chǎn)業(yè)組織體系、一個針對性強的產(chǎn)業(yè)載體、一個完善的產(chǎn)業(yè)配套體系、一個落地的產(chǎn)業(yè)運營服務”，全方位、深層次地賦能新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　余洪波：產(chǎn)業(yè)賽道的變化還在繼續(xù)，請問您認為未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢會是怎么樣的呢？為了應對快速變化的市場環(huán)境，招商蛇口的發(fā)展戰(zhàn)略將會發(fā)生哪些變化呢？

　　齊子元：如今，園區(qū)發(fā)展已經(jīng)邁向了4.0大關，由最開始的勞動力驅(qū)動、租金驅(qū)動，到資本驅(qū)動、服務驅(qū)動，今天已經(jīng)來到了創(chuàng)新驅(qū)動。站在新質(zhì)生產(chǎn)力的視角下，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新是大勢所趨。

　　未來，招商蛇口將始終堅守初心，秉持既定戰(zhàn)略，圍繞 “做企業(yè)創(chuàng)新成長的時空合伙人”定位，從“時間投資”和“空間運營”的維度，為企業(yè)成長的全生命周期提供服務；堅定從“物業(yè)空間運營商”走向“產(chǎn)業(yè)發(fā)展運營商”的轉(zhuǎn)型步伐，持續(xù)深化和完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“投融建管退”全鏈條業(yè)務能力體系，助力構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力，推動經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。