在用戶人群上，通過此番布局，京東能夠觸達到更廣泛的用戶群體，實現(xiàn)不同地域、不同年齡層用戶的全面覆蓋。從區(qū)域來看，抖音在一、二線城市均擁有很大的滲透率;第三方數(shù)據(jù)顯示快手在三線及以下城市用戶占比為54%，用戶結構十分健壯、活躍度高;微博平臺對三、四線及以下的用戶人群也保持持續(xù)向下覆蓋的趨勢。這些都是被業(yè)界所看好的增量市場。從用戶年齡層來看，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，快手平臺62.5%的用戶正處于25歲及以下的年齡段;微博平臺61%的活躍用戶處于16到25歲的年齡段。這些平臺的年輕用戶都是有未來消費潛力的人群。而抖音平臺35歲以下具有更高消費能力的人群占比高達90%，無疑將繼續(xù)加強京東在這一用戶群體中的優(yōu)勢。

　　在消費者追求個性化與多樣性需求的廣泛趨勢下，內(nèi)容消費已經(jīng)成為電商新一輪的趨勢。除去持續(xù)開拓各方的資源和能力，今年以來，京東也不斷加強自身的內(nèi)容生態(tài)建設，投入20億額外補貼費用用來扶持聯(lián)盟CPS生態(tài)發(fā)展。