2019年12月31日亞洲水泥（中國）（00743）業(yè)務回顧： 二零一九年對集團而言,是積極推動變革創(chuàng)新,進中求精的一年。集團力推多項創(chuàng)新項目,加強內(nèi)部管理,充分利用資訊工具,優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu),改善激勵機制,有效的提升了整體競爭力。主要概述如下: 第一,集團致力於先進工藝、資訊工具與產(chǎn)銷的深度融合,提升效率。生產(chǎn)環(huán)節(jié),集團繼續(xù)推廣超低能耗、超低排放的理念,持續(xù)推動脫硫、脫硝、收塵等新設備、新工藝的改造換代,不僅實現(xiàn)了能耗的降低及資源配置的優(yōu)化,還提升了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量;銷售方面,集團客戶APP在二零一九年正式上線使用,令業(yè)務作業(yè)更加高效智能,發(fā)貨效率大幅提升,為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)的服務。 第二,集團在二零一九年修改了水泥業(yè)、預拌業(yè)業(yè)務員績效獎金辦法,改變了以收款為重心的銷售策略,轉(zhuǎn)向以凈利為導向,激勵業(yè)務員為集團創(chuàng)造更高凈利。此外,集團通過跨區(qū)域客戶的大量數(shù)據(jù),作為分析基準,發(fā)掘市場潛力,細化客戶評價機制,在壓縮、整合低凈利區(qū)域銷量的同時,鞏固并提升核心銷售區(qū)市場占有率,優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu),推動客戶管理體系朝向更科學、高效的方向發(fā)展。 第三,集團重視高素質(zhì)人才儲備與培養(yǎng),將為公司未來發(fā)展奠定智慧基礎。二零一九年,集團為加速培養(yǎng)基層人才及中層干部,繼續(xù)開展QCC進階培訓、二代人才菁英班培訓、中階主管MTP訓練等培訓課程,并增加培訓規(guī)模場次,人才梯隊的建設更趨合理,專業(yè)人員儲備更趨充足。 集團二零一九年水泥產(chǎn)品產(chǎn)銷方面維持了穩(wěn)中有進的局面。生產(chǎn)端,集團熟料產(chǎn)量達到2,484萬噸,與二零一八年持平;銷售端,集團水泥產(chǎn)品(熟料+水泥)總銷量達到3,047萬噸,與二零一八年持平。得益於供給側(cè)改革的全面推進和環(huán)保整治的持續(xù)深化,集團各主要銷售區(qū)域價格提升,二零一九年集團整體盈利水平較二零一八年獲得大幅成長。

　　2020年3月24日發(fā)布公告，財務年度2019，分紅方案每股派人民幣0.5元(相當于港幣0.546114元(計算值))，分配類型年度分配，發(fā)放日2020年6月23日，除凈日2020年6月9日

　　發(fā)行方式是發(fā)售以供配售,發(fā)售以供認購，招股價區(qū)間上限6.45港元，主承銷商--，招股價區(qū)間下限4.85港元，保薦人法國巴黎融資(亞太)，首發(fā)面值0.1，首發(fā)面值單位HKD，發(fā)行價格4.95港元，計劃香港發(fā)售數(shù)量0.38億股，實際發(fā)行總數(shù)4.31億股，香港發(fā)售有效申購股數(shù)1.62億股，計劃發(fā)行總數(shù)3.75億股，香港發(fā)售有效申購倍數(shù)4倍，售股股東發(fā)行數(shù)量--股，實際香港發(fā)售數(shù)量0.38億股，超額配售數(shù)量0.56億股，售股股東超額配售數(shù)量--股，發(fā)行公告日2008年5月5日，申購起始日2008年5月5日，首發(fā)募資總額--港元，申購截止日2008年5月8日，發(fā)售募資凈額17.64億港元，發(fā)行結(jié)果公告日2008年5月19日。

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