2019年12月31日獅子山集團(tuán)（01127）業(yè)務(wù)展望： 我們正在從以中國為基地的印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型為覆蓋印刷、印刷管理和出版領(lǐng)域的跨國集團(tuán)。 展望未來,我們預(yù)計將有更多的出版社將印刷生產(chǎn)工序遷離中國。在未來三年,旗下印刷業(yè)務(wù)的主要重點是提升馬來西亞廠房的產(chǎn)能,并以中國旗艦廠房產(chǎn)能的50%作為產(chǎn)能增幅目標(biāo)。由於馬來西亞存在供應(yīng)鏈和物流方面的挑戰(zhàn),這誠非易事,但我們有信心,新廠房的營運將會達(dá)到臨界規(guī)模以實現(xiàn)財務(wù)上的可持續(xù)性。 APOL和麗晶的印刷管理業(yè)務(wù)一直是我們輕資產(chǎn)政策的基石。我們發(fā)揮在供應(yīng)鏈編排中的訣竅并成功應(yīng)用於Quarto。我們將在Quarto投資更多的技術(shù)工具和系統(tǒng),以擴展供應(yīng)鏈編排能力。 我們在出版業(yè)務(wù)方面已取得重大進(jìn)展,成功推動Quarto回復(fù)財務(wù)穩(wěn)健,提高印刷管理能力,并建立利便業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存取的電子系統(tǒng)。然而,Quarto的轉(zhuǎn)型仍涉及大量工作。我們本為印刷企業(yè),明白自身并不具備出版業(yè)務(wù)的基因,因此在推動Quarto轉(zhuǎn)型過程中需作一定的適應(yīng)。我們相信,憑藉Quarto在全球銷售覆蓋、印刷生產(chǎn)效率和精準(zhǔn)的出版項目方面的優(yōu)勢,我們將在不久的將來取得領(lǐng)導(dǎo)地位。

2019年06月30日獅子山集團(tuán)（01127）業(yè)務(wù)展望2： 前景 鑒于貿(mào)易戰(zhàn)及中國成本上漲所帶來的挑戰(zhàn),我們正考慮建立中國以外的替代印刷基地。迄今為止,我們已將新加坡的制造附屬公司COS定位為美國客戶的即時備選方案,以應(yīng)對萬一貿(mào)易關(guān)稅導(dǎo)致供應(yīng)鏈出現(xiàn)任何中斷之情況。然而,我們需要制定長遠(yuǎn)的策略解決方案,而管理層已視察新加坡及馬來西亞的可能選址。馬來西亞因當(dāng)?shù)貏诠すべY較中國低50%而屬于更為有利的可行方案。我們正仔細(xì)評估所有因素,務(wù)求確保有方法讓替代的生產(chǎn)基地達(dá)致關(guān)鍵規(guī)模而實現(xiàn)財務(wù)上的可持續(xù)營運。

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