基于對(duì)當(dāng)前品牌競(jìng)爭(zhēng)已從傳統(tǒng)市場(chǎng)爭(zhēng)奪，轉(zhuǎn)向更深層次數(shù)字化轉(zhuǎn)型與全域增長(zhǎng)這一行業(yè)風(fēng)向的充分調(diào)研，9月中旬，國(guó)內(nèi)知名電商產(chǎn)業(yè)研究咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，億邦智庫(kù)全新了《2024新競(jìng)爭(zhēng)力品牌洞察報(bào)告》。報(bào)告指出，新競(jìng)爭(zhēng)力品牌以“用戶(hù)主權(quán)、全域增長(zhǎng)和數(shù)字基因”為發(fā)展理念，通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新、數(shù)字化手段提升用戶(hù)體驗(yàn)，在市場(chǎng)中重塑競(jìng)爭(zhēng)力，成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的重要推手。

　　億邦智庫(kù)認(rèn)為，隨著傳統(tǒng)電商平臺(tái)加大對(duì)電商渠道的投入以鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，新興平臺(tái)不斷涌現(xiàn)，群體規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的新競(jìng)爭(zhēng)力品牌，對(duì)能夠提供全鏈路解決方案、助力品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務(wù)商需求日益增長(zhǎng)。報(bào)告中，億邦智庫(kù)特別提到了在電商市場(chǎng)變革中成長(zhǎng)起來(lái)的品牌電商服務(wù)商—火蝠電商。據(jù)悉，憑借在電商運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域積累的專(zhuān)業(yè)能力，火蝠電商結(jié)合技術(shù)手段和運(yùn)營(yíng)為品牌填補(bǔ)了與用戶(hù)、平臺(tái)和供應(yīng)鏈之間的間隙，贏得了眾多新競(jìng)爭(zhēng)力品牌的青睞，獲得多元化獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會(huì)，在新競(jìng)爭(zhēng)力重塑品牌生態(tài)關(guān)系的進(jìn)程中，扮演著關(guān)鍵角色。

　　此外，《2024新競(jìng)爭(zhēng)力品牌洞察報(bào)告》還提到，所謂新競(jìng)爭(zhēng)力品牌，既包括崛起于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新品牌，也包括借助數(shù)字化技術(shù)與線(xiàn)上渠道發(fā)力構(gòu)建新競(jìng)爭(zhēng)力的傳統(tǒng)老品牌。在闡述新競(jìng)爭(zhēng)力品牌與服務(wù)商之間的創(chuàng)新融合時(shí)，億邦智庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)介紹了火蝠電商如何深刻研究“新生代”年輕群體多樣化、個(gè)性化、包容化的消費(fèi)特征，助力傳統(tǒng)民族品牌兩面針進(jìn)行品牌數(shù)字化、年輕化轉(zhuǎn)型的服務(wù)案例。

　　據(jù)億邦智庫(kù)表述，面對(duì)兩面針品牌用戶(hù)“老齡化”、品牌聲量增速慢、平臺(tái)內(nèi)流量渠道單一等經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，火蝠電商推動(dòng)兩面針研發(fā)更為年輕化的“花系列”新品，切入年輕用戶(hù)群體。結(jié)合“貨品升級(jí)+人群破圈+精準(zhǔn)投放+全域聯(lián)動(dòng)+電商合圍”的，成功實(shí)現(xiàn)品牌業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)與品牌年輕化轉(zhuǎn)型，由此為兩面針注入數(shù)智化基因，構(gòu)建其多維品牌競(jìng)爭(zhēng)力。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2023年雙11期間，兩面針品牌GMV同比增幅81.71%，新品GMV同比增幅164.87%，消費(fèi)者資產(chǎn)同比增長(zhǎng)161%，新品牙膏“花間笑”18-29歲人群占比提升至16.87%。

　　如今，消費(fèi)者文化自信崛起，消費(fèi)增長(zhǎng)趨向情緒價(jià)值，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域細(xì)分成為趨勢(shì)。例如兩面針等一類(lèi)的“新競(jìng)爭(zhēng)力品牌”，圍繞用戶(hù)主權(quán)、全域增長(zhǎng)和數(shù)字基因上的發(fā)展思路，也將反向牽引火蝠電商升級(jí)能力、產(chǎn)品和服務(wù)，提供包括品類(lèi)創(chuàng)新、產(chǎn)品全生命周期咨詢(xún)、全域零售、品牌全案、AI應(yīng)用、盤(pán)貨供應(yīng)鏈等維度上的綜合服務(wù)水平。在科技、數(shù)據(jù)、平臺(tái)等多重元素逐漸重構(gòu)“人—貨—場(chǎng)”，營(yíng)商環(huán)境發(fā)生巨大變革的生態(tài)下，對(duì)于火蝠電商等一眾服務(wù)商而言，根植于數(shù)字化土壤，以貨品、數(shù)據(jù)、短視頻/直播、媒介、視覺(jué)、用戶(hù)六大運(yùn)營(yíng)能力為基石，持續(xù)為新競(jìng)爭(zhēng)力品牌提供精細(xì)化服務(wù)的同時(shí)，亦需不斷鞏固自身在電商服務(wù)行業(yè)內(nèi)的“品牌新競(jìng)爭(zhēng)力”。