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賽百威物流系統(tǒng)報(bào)表分析與決策系統(tǒng):駕馭數(shù)據(jù),提升決策力

2024-08-23 16:14 互聯(lián)網(wǎng)

  隨著企業(yè)對(duì)物流管理系統(tǒng)的深入應(yīng)用,數(shù)據(jù)量不斷增長(zhǎng),如何從這些海量數(shù)據(jù)中快速、高效地提取有價(jià)值的結(jié)果,成為企業(yè)管理者面臨的一大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)物流系統(tǒng)雖然提升了企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平和產(chǎn)品出廠效率,但在報(bào)表功能方面仍存在諸多不足,例如無(wú)法滿足不同管理角色的需求、報(bào)表計(jì)算速度慢、需要大量手工處理、缺乏多維度能力、二次開(kāi)發(fā)困難、無(wú)法直觀地以圖表方式呈現(xiàn),以及無(wú)法遠(yuǎn)程訪問(wèn)報(bào)表。因此,開(kāi)發(fā)一套基于WEB、智能手機(jī)和平板電腦的報(bào)表與決策系統(tǒng),顯得尤為重要。

  賽百威物流系統(tǒng)報(bào)表與決策系統(tǒng)針對(duì)海量數(shù)據(jù)的強(qiáng)大處理能力將使這一難題迎刃而解。該系統(tǒng)旨在提供豐富的查詢、統(tǒng)計(jì)和功能,幫助企業(yè)解決當(dāng)前業(yè)務(wù)中的難題,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公和實(shí)時(shí)決策支持。其靈活的遠(yuǎn)程訪問(wèn)、強(qiáng)大的BI技術(shù)支持、以及直觀的數(shù)據(jù)可視化功能,已經(jīng)成功助力眾多化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、高效的業(yè)務(wù)決策。

  提供WEB和智能終端APP兩個(gè)版本,支持遠(yuǎn)程訪問(wèn),滿足企業(yè)移動(dòng)辦公需求;

  采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和BI商業(yè)智能技術(shù),提供OLAP聯(lián)機(jī)處理和駕駛艙,為決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的信息依據(jù);

  利用各種圖表直觀呈現(xiàn)報(bào)表數(shù)據(jù),讓相關(guān)人員快速讀懂報(bào)表內(nèi)容;

  系統(tǒng)提供查詢、報(bào)表和決策支持三類(lèi)功能,同時(shí)滿足業(yè)務(wù)人員和管理人員及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的需求。

  全景數(shù)據(jù)洞察模塊

  助力企業(yè)全方位智能

  通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售報(bào)表、客戶洞察等全面模塊,該系統(tǒng)為企業(yè)提供深度數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)決策支持,確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前行。

  營(yíng)銷(xiāo)綜合

  營(yíng)銷(xiāo)綜合包含了主要導(dǎo)航和信息,幫助用戶和管理人員快速了解與決策系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,提供了一個(gè)全面審視和規(guī)劃的場(chǎng)所,有助于協(xié)作和決策。營(yíng)銷(xiāo)綜合實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)運(yùn)行關(guān)鍵指標(biāo)(KPI)的達(dá)成情況,并通過(guò)各種常見(jiàn)圖表(儀表盤(pán)、音量柱、雷達(dá)圖等)形象地展示出來(lái),直觀反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況,并可以對(duì)異常關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行預(yù)警和挖掘,從而打破數(shù)據(jù)隔離,實(shí)現(xiàn)指標(biāo)及決策場(chǎng)景落地。

  產(chǎn)品銷(xiāo)售

  產(chǎn)品銷(xiāo)售主要用于記錄每日銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售情況,包括今日銷(xiāo)售數(shù)量、昨日銷(xiāo)售數(shù)量以及完成率等內(nèi)容,通過(guò)產(chǎn)品銷(xiāo)售,可以清晰地了解到每個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況,為銷(xiāo)售部門(mén)的決策提供數(shù)據(jù)支持。銷(xiāo)售:從多個(gè)維度產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,如客戶銷(xiāo)售、區(qū)域銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售等。

  產(chǎn)品銷(xiāo)售

  產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項(xiàng)指標(biāo)和一樣,時(shí)間跨度以月為單位,數(shù)據(jù)顆料度粗糙,但可以更宏觀的為決策提供數(shù)據(jù)支持。

  單品銷(xiāo)售

  通過(guò)深入單一產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),包括銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等,有助于企業(yè)理解客戶的購(gòu)買(mǎi)慣和市場(chǎng)趨勢(shì),以便制定更具針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)和更好地管理庫(kù)存。最終助力企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)了解產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,并據(jù)此調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)劃,提高產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率和提高企業(yè)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

  新品銷(xiāo)售

  通過(guò)新品的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),如銷(xiāo)量、購(gòu)買(mǎi)頻次、市場(chǎng)反饋等,企業(yè)可以評(píng)估新品的市場(chǎng)接受度和潛力。幫助企業(yè)了解新品的市場(chǎng)前景和規(guī)模,優(yōu)化新品推廣,確保新品在市場(chǎng)中的成功定位。同時(shí),借助這些,企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地制定未來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣計(jì)劃,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提升新品的市場(chǎng)滲透率。

  銷(xiāo)售均衡性

  企業(yè)時(shí)間間隔內(nèi)銷(xiāo)售(生產(chǎn))的產(chǎn)品數(shù)量均衡性指標(biāo)能反饋企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,通過(guò)指標(biāo)能讓企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)的持續(xù)震蕩帶來(lái)的影響降到最小化,通過(guò)銷(xiāo)售(生產(chǎn))均衡性,制定合理的銷(xiāo)售、生產(chǎn)計(jì)劃和行之有效的銷(xiāo)售、生產(chǎn)機(jī)制,使整體銷(xiāo)量、生產(chǎn)節(jié)奏和計(jì)劃執(zhí)行平穩(wěn)有序,確保全面完成全年業(yè)績(jī)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)效益最大化。

  產(chǎn)品價(jià)格

  產(chǎn)品價(jià)格通過(guò)對(duì)比同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格和量?jī)r(jià)關(guān)系,幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整價(jià)格、優(yōu)化成本控制,提升競(jìng)爭(zhēng)力。本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異及其對(duì)市場(chǎng)需求的影響,從而推動(dòng)潛在需求向?qū)嶋H需求的轉(zhuǎn)化。

  產(chǎn)品關(guān)聯(lián)

  一個(gè)產(chǎn)品與哪些產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度最高。如果客戶購(gòu)買(mǎi)了該產(chǎn)品,則可以客戶購(gòu)買(mǎi)關(guān)聯(lián)度高的其他產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

  單客銷(xiāo)售

  單客銷(xiāo)售就是根據(jù)各種關(guān)于客戶的信息和數(shù)據(jù)來(lái)了解客戶需要,客戶特征,評(píng)估客戶價(jià)值,從而為客戶制訂相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)與資源配置計(jì)劃。

  客戶分類(lèi)

  根據(jù)客戶的最近一次購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、期間購(gòu)買(mǎi)頻次和購(gòu)買(mǎi)金額,利用RFM模型對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)。

  RFM模型是衡量客戶價(jià)值和客戶創(chuàng)利能力的重要工具和手段。RFM模型較為動(dòng)態(tài)地顯示了一個(gè)客戶的全部輪廓,這對(duì)個(gè)性化的溝通和服務(wù)提供了依據(jù)。R(Recency)表示客戶最近一次購(gòu)買(mǎi)時(shí)間,F(xiàn)(Frequency)表示客戶在時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的次數(shù),M(Monetary)表示客戶在時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的金額。一般的型CRM著重于對(duì)客戶貢獻(xiàn)度的,RFM則強(qiáng)調(diào)以客戶的行為來(lái)區(qū)分客戶

  客戶變動(dòng)

  建立新增客戶、流失客戶及回流客戶是企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)的基礎(chǔ)工作。通過(guò)對(duì)此類(lèi)客戶進(jìn)行分類(lèi)和記錄,可以更好地跟蹤和管理這部分客戶。物流系統(tǒng)可以記錄統(tǒng)計(jì)客戶信息、原因、回訪記錄等內(nèi)容。與決策系統(tǒng)通過(guò)每個(gè)階段的跟蹤,輔助客戶制定針對(duì)性的回訪,提高此類(lèi)客戶的成功率。

  物流效率

  提貨和送貨車(chē)輛在提貨和送貨流程各個(gè)環(huán)節(jié)的用時(shí)情況,從中可以看出哪些環(huán)節(jié)用時(shí)較多,可以考慮優(yōu)化。

  其它銷(xiāo)售

  主要是企業(yè)產(chǎn)品流向、TOP10客戶銷(xiāo)量、新增客戶銷(xiāo)量及訂單效率。

  卓越產(chǎn)品力

  驅(qū)動(dòng)企業(yè)商業(yè)成功

  賽百威物流系統(tǒng)報(bào)表與決策系統(tǒng)不僅提升了企業(yè)的管理效率和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知能力,更通過(guò)智能化的工具提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和決策的質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  增強(qiáng)公司管理力度

  通過(guò)實(shí)施決策支持系統(tǒng),可縮短企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的統(tǒng)計(jì)周期,信息收集的范圍可涵蓋全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),從而使能夠更及時(shí)、更全面、更準(zhǔn)確地掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

  增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知能力

  通過(guò)實(shí)施決策支持系統(tǒng),把企業(yè)的關(guān)鍵KPI進(jìn)行預(yù)警設(shè)置,可以實(shí)時(shí)對(duì)企業(yè)狀況進(jìn)行掃描,一旦發(fā)生異常,及時(shí)進(jìn)行報(bào)警,并能對(duì)異常詳情進(jìn)行,報(bào)告異常原因,從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),及早規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

  通過(guò)實(shí)施與決策系統(tǒng),把各類(lèi)報(bào)告模版預(yù)制到系統(tǒng)中,可以根據(jù)企業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù),自動(dòng)形成圖文并茂的報(bào)告,把人員從繁雜的尋找數(shù)據(jù),整理數(shù)據(jù)的工作中解放出來(lái),從事更有價(jià)值的原因和整改的思考中去。

  提高決策的效率和質(zhì)量

  將企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)直接延伸到?jīng)Q策者的桌面,達(dá)成信息化的最后一公里,讓決策者直接操控掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),為決策提供輔助支持,從而真正體驗(yàn)到信息化的價(jià)值。

  賽百威物流系統(tǒng)報(bào)表與決策系統(tǒng),以強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力,顯著增強(qiáng)公司管理力度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知能力和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。通過(guò)縮短信息統(tǒng)計(jì)周期、預(yù)警KPI異常、自動(dòng)生成報(bào)告,該系統(tǒng)極大地提升了決策的效率和質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)信息化的價(jià)值落地。助力企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中,始終保持著強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)步邁向更輝煌的未來(lái)。

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