2024未來管理人才大會暨第十屆TOP20評選頒獎典禮盛大舉行
2024-08-18 09:32 互聯(lián)網(wǎng)
2024年8月16日,上海,2024中歐商業(yè)在線未來管理人才暨2023-2024 TOP20未來管理人才培養(yǎng)最佳實踐獎頒獎典禮盛大舉辦!
中歐出版集團副總裁、中歐商業(yè)在線首席運營官蘇靜,法國里昂商學院副校長、里昂商學院亞洲校長王華,西交利物浦大學執(zhí)行校長、英國利物浦大學副校長席酉民,北京理工大學管理學院教授、數(shù)字營銷研究中心主任馬寶龍,美世全球合伙人、美世人才業(yè)務中國區(qū)副總經(jīng)理陸正浩,以及來自全國各地近300位企業(yè)中高層管理者、首席人才官、學與發(fā)展負責人等齊聚上海,探討變下的未來管理人才培養(yǎng)新路徑和新趨勢。此次通過6大平臺同步直播,累計觀看量超過10,000人。
2024年,地緣緊張、AI技術革命以及氣候變化等因素進一步加劇了經(jīng)濟的不確定性。本年度以“變下的未來管理人才培養(yǎng)”為主題,聚焦當下行業(yè)熱點話題,共同探討企業(yè)如何結(jié)合業(yè)務需求,回歸賦能業(yè)務的本質(zhì),構建具有前瞻性和適應性的人才培養(yǎng)計劃,以推動企業(yè)創(chuàng)新變革和可持續(xù)增長。
中歐出版集團副總裁、中歐商業(yè)在線首席運營官蘇靜在開場致辭時表示,全球經(jīng)濟面臨結(jié)構性重構,消費需求的變革迫使企業(yè)需要有更強的洞察力及創(chuàng)造能力,產(chǎn)業(yè)重構和技術變革引發(fā)產(chǎn)業(yè)新形態(tài)的產(chǎn)生,由之帶來的是對企業(yè)人才的挑戰(zhàn)和組織升級的要求。她說:“企業(yè)需求正在變化,未來注重與業(yè)務貼合、與AI融合,將為企業(yè)學帶來下一個新風口。人工智能技術所驅(qū)動的個性化培訓將為員工的學和職業(yè)發(fā)展打開新的大門,同時也為企業(yè)的成長帶來新的機遇 。”
過去兩年里,AI巨浪席卷全球,隨著人工智能展現(xiàn)出越來越多的可能性,國內(nèi)企業(yè)對AI的使用正在滲透進各行各業(yè)。法國里昂商學院副校長、里昂商學院亞洲校長王華以“人工智能浪潮下的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”為題做了分享。他提到,77%的HR負責人和技術者正聚焦于日新月異的AI帶來的機會,這有助于企業(yè)深入了解市場環(huán)境和發(fā)展趨勢,制定合理的發(fā)展、風險管理及人才培養(yǎng),以應對市場的變化和提升企業(yè)競爭力的需求。但他同時也強調(diào)了AI會對人類的可持續(xù)發(fā)展、社會結(jié)構與文化價值觀存在潛在沖擊,“我們要警醒的是,一部分人工智能技術對人的污染所造成的潛在沖擊,遠比當前關注的環(huán)境污染更重要。”他說道。
AI技術的蓬勃發(fā)展,不僅重塑了企業(yè)的運營模式,更開啟了企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的新紀元。通過數(shù)智化,企業(yè)可以更加精準地把握市場動態(tài),優(yōu)化資源配置,提升運營效率,增強客戶體驗,從而在激烈的市場競爭中占據(jù)先機。
西交利物浦大學執(zhí)行校長、英國利物浦大學副校長席酉民從數(shù)智化時代的三個關鍵詞出發(fā),分享了當下管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇。他強調(diào),共享、共生、人機合作這三個關鍵詞會導致我們對人類社會認知和生存方式的改變,這種新機制必然催生各種各樣的生態(tài),即“X生態(tài)”,而很多企業(yè)已經(jīng)在這樣的生態(tài)背景下做出了改變,隨后,他以華為的模式轉(zhuǎn)型、海爾的組織創(chuàng)新、西浦的生態(tài)化為例,介紹了具體的做法。“生態(tài)時代,產(chǎn)業(yè)家的理念打破僵,才有可能走出一片新天地。”他說。因為AI的影響,全球企業(yè)拉開了組織變革的序幕。變革時期,組織能力是成敗的關鍵,因此,企業(yè)如何將組織能力提升與人才培養(yǎng)達到雙贏成為管理者思考的焦點。
“HR常常要面臨如何在企業(yè)內(nèi)部如何做好能力提升和人才培養(yǎng),以協(xié)同業(yè)務。僅通過傳統(tǒng)的企業(yè)學方式很難解決這一困境。”北京理工大學管理學院教授、數(shù)字營銷研究中心主任馬寶龍給出的解決方式是“實景案例”,他以海信學院的實踐為例,總結(jié)了構建貼合企業(yè)需求的實景案例六步法:定主題、列、理場景、挖痛點、拆步驟、萃技能。同時他強調(diào),實景案例的開發(fā)最后要形成作戰(zhàn)五件套,即有案例、模板、工具、表單、微課,可以把最佳實踐者的分享錄現(xiàn)在變成微課,將隱性經(jīng)驗顯性化,并在學過程中鏈接伙伴,最終形成思維的重塑。
企業(yè)出海近年來在國內(nèi)掀起了一場熱潮。從“走出去”到“走進去”、再到落地生根,企業(yè)的國際化與本土化引發(fā)出的一系列新挑戰(zhàn)也不斷涌入管理者的視線。其中,“出海中企遇到比較多的挑戰(zhàn)基本上是圍繞在吸引與保留、法律、文化這幾個方面。” 美世全球合伙人、美世人才業(yè)務中國區(qū)副總經(jīng)理陸正浩以12個字總結(jié)了中企出海應解決關鍵崗位人才的取得路徑,即選得出、派得動、用得好、回得來。“從流程上保證外派的國際化人才來去從容,”他說。
此外,作為此次的重要環(huán)節(jié)之一,“2023-2024中歐商業(yè)在線TOP20未來管理人才培養(yǎng)最佳實踐獎”獎項揭曉。本年度頒發(fā)了綜合類和項目類兩類獎項。綜合類獎項包括20個“未來管理人才培養(yǎng)卓越獎”、2個“未來管理人才培養(yǎng)新銳獎”和5個“未來管理人才培養(yǎng)創(chuàng)新獎”;項目類獎項包括20個“最佳數(shù)字化學項目”和11個“數(shù)字化學項目創(chuàng)新獎”。
本次由中歐商業(yè)在線市場總監(jiān)陶馳。在充滿諸多不確定的時代,“以變應變”成為企業(yè)發(fā)展的“基本功”。“變”不僅是對外部環(huán)境的適應,更是對內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)模式的全面革新。企業(yè)要保持競爭力,只有不斷調(diào)整和創(chuàng)新,將人才管理視為長期業(yè)務中的,突破傳統(tǒng)思維,探索全新路徑。
中歐商業(yè)在線將一如既往地陪伴企業(yè)管理者,在數(shù)字化學的道路上,助力企業(yè)打好未來管理人才培養(yǎng)基礎,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)增長!
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